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電網(wǎng) | 國網(wǎng)開展2020年提質增效專項行動

發(fā)布時間:2020-03-17 08:21:34

 為全面落實中央統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署,積極應對當前嚴峻復雜的經(jīng)營形勢,國家電網(wǎng)有限公司決定開展2020年提質增效專項行動,通過“八個全力”促提質,實現(xiàn)“八個增效”穩(wěn)發(fā)展,打出開源節(jié)流、提質增效“組合拳”,向改革要動力、向創(chuàng)新要活力、向管理要潛力,促進公司和電網(wǎng)發(fā)展質效雙提升。


  根據(jù)專項行動工作方案,公司將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立“過緊日子”思想,緊緊圍繞降低社會用能成本與實現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展、提高效率與防范風險兩大平衡,聚焦電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國際各業(yè)務板塊和投資、建設、生產(chǎn)、運營各業(yè)務環(huán)節(jié),向改革創(chuàng)新要效益,向資源經(jīng)營要效益,向精益管理要效益,全面消化疫情影響,著力對沖政策性減利因素。

  公司要求,務必深刻認識開展提質增效專項行動的重要意義,提高站位、強化擔當,眼睛向內(nèi)、挖潛增效,將勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿于經(jīng)營全流程,通過量的合理增長和質的穩(wěn)步提升,加快推動發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向穩(wěn)健經(jīng)營型轉變,采取積極有力措施,全力確保穩(wěn)健經(jīng)營,促進公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展。
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專項行動圍繞8個方面重點任務開展:


  全力推進復工復產(chǎn)增供擴銷,實現(xiàn)市場增效。統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,加快開展工程建設、檢修運維、招標采購等工作。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,加快報裝接電速度,積極實施電能替代,大力鞏固存量市場、拓展增量市場。加強產(chǎn)業(yè)、金融市場化業(yè)務開拓,提升客戶滿意度和利潤貢獻度。

  全力抓好電費回收線損管控,實現(xiàn)挖潛增效。加強電費回收管理,除湖北等疫情重點地區(qū)外,確保當年電費足額回收,陳欠電費按計劃壓降。加強量價費損稽查,大力推動技術和管理降損,確保高損線路和臺區(qū)數(shù)量壓降50%。結合現(xiàn)貨電力市場建設,穩(wěn)步推進購售同期管理,確保整體線損穩(wěn)中有降。

  全力加強資產(chǎn)全壽命精益管理,實現(xiàn)降本增效。深化成本全過程閉環(huán)管理,重點聚焦投資計劃、物資采購、工程建設、生產(chǎn)檢修、購電、營銷服務、運營管理、成本預算、融資支付等9個關鍵節(jié)點,強化精準投資和精益化管理,嚴格成本管控,大力壓減非生產(chǎn)性支出,不斷提升投入產(chǎn)出效率。

  全力推進重點領域改革攻堅,實現(xiàn)改革增效。聚焦市場化、透明度、高效率,加快建設全國統(tǒng)一電力市場,配合完成第二監(jiān)管周期核價,嚴格落實國家階段性降價政策。積極實施混合所有制改革,加大資本開放力度,放大國有資本功能。深化“放管服”改革,轉變集團管控模式,健全市場化經(jīng)營機制,充分調(diào)動各級單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  全力推動技術升級業(yè)務轉型,實現(xiàn)創(chuàng)新增效。開展核心技術研發(fā)攻關,加大研發(fā)投入,促進科技成果轉化。建成國網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中臺,發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)價值。深化產(chǎn)業(yè)“去提創(chuàng)”,積極拓展新興業(yè)務,加快培育新的增長點。建成線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺,大力推廣保險替代投標保證金,創(chuàng)新試點保險替代履約保證金,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。深化多維精益管理變革,應用“國網(wǎng)商旅云”,進一步提升效率效益。

  全力盤活存量激活增量,實現(xiàn)協(xié)同增效。適時開展電網(wǎng)內(nèi)部幫扶,緩解發(fā)展不平衡矛盾。加強新興產(chǎn)業(yè)屬地協(xié)同,深化產(chǎn)融協(xié)同與融融協(xié)同,充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補。進一步提高特高壓通道利用效率,盤活閑置房產(chǎn)、土地、專利權、著作權、物資倉儲等存量資源,用好變電站、桿塔、通信光纖等資源,把資源優(yōu)勢變成競爭優(yōu)勢,將資源存量變成現(xiàn)金流量。

  全力服務“一帶一路”建設,實現(xiàn)聯(lián)合出海“走出去”增效。鞏固“兩頭在外”投融資模式,穩(wěn)妥開展股權投資,加快推進重點項目建設,安全穩(wěn)健運營境外資產(chǎn)。強化境外投資、工程總包、裝備制造等業(yè)務的協(xié)同配合和資源共享,實現(xiàn)投資、建設、運營以及技術、標準、裝備兩個一體化走出去。嚴格履行投資決策程序,加強利率匯率管理,切實防范境外業(yè)務風險。

  全力爭取各方支持營造良好環(huán)境,實現(xiàn)政策增效。用足用好國家各項減稅降費政策,積極爭取政府對公司重點建設項目、執(zhí)行階段性降價減收、疫情防控保供電新增投資成本等,給予國有資本預算、財政資金補助、稅收減免、經(jīng)營業(yè)績考核等支持。強化依法合規(guī)經(jīng)營和全面風險管理,嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線,為公司提質增效、高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

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