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科達(dá)智慧能源召開(kāi)3月份月度會(huì)議——總經(jīng)理張峰提出對(duì)全體員工的“5 個(gè)希望”

發(fā)布時(shí)間:2023-03-24 15:14:04

 3月18日,上午8:30科達(dá)智慧能源3月月度例會(huì)在信成大廈1樓會(huì)議室順利召開(kāi)。科達(dá)智慧能源總經(jīng)理張峰,發(fā)展顧問(wèn)鄒成安,常務(wù)副總馬良,副總經(jīng)理覃晨光、李全、何勝美、張易及智慧能源公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上,科達(dá)智慧能源各部門(mén)負(fù)責(zé)人就各自分管領(lǐng)域的3月份月度工作總結(jié)及今后計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊緊圍繞部門(mén)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和闡述,將部門(mén)3月份落實(shí)的工作成果進(jìn)行了展示,對(duì)于推進(jìn)過(guò)程中的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析并提出整改意見(jiàn)和解決措施。

會(huì)議最后,科達(dá)智慧能源總經(jīng)理張峰帶領(lǐng)大家重申2月總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議“干部6個(gè)嚴(yán)禁” (嚴(yán)禁干部工作流于形式打工心態(tài)、嚴(yán)禁不敢擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)禁不與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)、嚴(yán)禁思想不端正缺乏真善美、嚴(yán)禁利益心過(guò)重、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派定位不清晰)的基礎(chǔ)上,對(duì)全體員工提出“5個(gè)希望”總結(jié)發(fā)言。

一、希望全體員工認(rèn)清當(dāng)前大形勢(shì),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰

張總指出,今年就業(yè)大環(huán)境嚴(yán)峻,疫情所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)壓力并沒(méi)有因?yàn)橐咔榈慕Y(jié)束而徹底結(jié)束,對(duì)于選擇科達(dá)這一好的平臺(tái)和非常有前景“碳中和”賽道的智慧能源來(lái)說(shuō),全體員工跟公司一起努力奮斗,未來(lái)可期。

二、希望全體員工能夠多點(diǎn)包容,同心聚力謀共贏圖發(fā)展。

希望大家能夠理解公司的做法,尊重公司的管理,對(duì)公司多些包容和理解,后期公司將會(huì)努力打造公平、透明、科學(xué)、規(guī)范的環(huán)境,同大家一起同心聚力謀共贏圖發(fā)展。

三、希望全體員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),打鐵還需自身硬。

增加自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),是獲得客戶(hù)信賴(lài)的第一步。隨著公司整個(gè)業(yè)務(wù)體系的改變,更需要員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),打鐵還需自身硬。比如現(xiàn)在整個(gè)光、儲(chǔ)一體化的商業(yè)邏輯,只有提高自身的運(yùn)作能力,通過(guò)安裝儲(chǔ)能、提供運(yùn)維等方式,才能實(shí)現(xiàn)共贏。

四、希望全體員工加強(qiáng)自主能動(dòng)性,無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

提高自主能動(dòng)性,更需要提高自身內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。無(wú)論處在什么樣的崗位上,都需要拿出一個(gè)陽(yáng)光積極的心態(tài),去擁抱別人,去擁抱公司,擁抱制度,這樣才能走得更遠(yuǎn)。每一個(gè)優(yōu)秀的人,都不是與生俱來(lái)帶著光環(huán)的,也不一定是比別人幸運(yùn),而是在于他們自身都有很強(qiáng)的自主能動(dòng)性。

五、希望全體員工正確看待利益,勤奮致富才是王道

正確看待利益的獲取,所有東西都講究水到渠成,時(shí)機(jī)與機(jī)遇未成熟,就不會(huì)收獲自己想得到的東西。社會(huì)瞬息萬(wàn)變,每個(gè)人的收入也在不斷變化,但是勤勞致富的本質(zhì)沒(méi)有改變,需要通過(guò)自己雙手去賺屬于自己該賺的錢(qián),使得自己更加心安理得。

讓我們勠力同心,勇往直前,增強(qiáng)員工和團(tuán)隊(duì)凝聚力,一起同舟共濟(jì)、揚(yáng)帆起航!

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