9月27日，科達智慧能源首屆骨干訓練營之《項目與項目管理》課程培訓在信成大廈一樓圓滿舉辦。本次培訓旨在支持公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展，推進人才梯隊建設，提高公司人員項目管理水平。

科達制造管理總監(jiān)葉方濤老師圍繞解決問題的方法論、企業(yè)與企業(yè)管理和項目管理計劃的編制等主題，手把手教導現場學員操作使用Project編制一份項目管理計劃。培訓中，葉老師通過幽默風趣的講解，結合實際案例和演示，直觀的展示了項目管理和在日常學習和工作中的應用及其重要性，現場學員紛紛表示受益匪淺。

葉老師的授課，內容實用而深刻。通過本次學習，科達智慧能源首屆骨干訓練營的學員們對于如何及時、準確的發(fā)現問題，科學合理的分析問題，進而高效的解決問題有了更加深刻的理解。課程透過方法論的應用實踐，分析解決問題全過程的內在機理，講授各環(huán)節(jié)遵循的基本規(guī)律和技巧；介紹管理素養(yǎng)對解決問題過程的影響，助力大家“成為解決問題的能手”。同時，從管理實踐者的角度，帶領大家體會企業(yè)、管理活動及管理體系建設之路，了解業(yè)務、資源、流程三大數據分析，學習業(yè)務規(guī)劃、組織、流程、制度、角色與崗位設計的基本規(guī)則和方法，助力于管理人員快速定位“抓手”，進入角色。

一天的時間過的很快，各組學員紛紛就短暫的一天的學習過程中所發(fā)現的各種問題與葉老師和大家進行溝通交流，現場氣氛熱烈而又歡快。

培訓接近尾聲，葉老師勉勵全體學員在今后的工作中繼續(xù)加強學習，從實踐中不斷總結，全面提升個人能力和水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻?？七_智慧能源董事長張峰起身感謝葉老師一天的授課，張總指出，系統(tǒng)的管理培訓是大勢所趨，對企業(yè)的發(fā)展極其重要，希望大家可以學會“多快好省”的系統(tǒng)方法論并學以致用，以提升個人能力，在成就事業(yè)的同時成就自己，公司也將不遺余力地為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，以達到共同進步和長足發(fā)展。

相信在今后的工作中，大家也會將本次學習的成果應用到實際中去，為公司更好的發(fā)展貢獻力量。